有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同他決一雌雄。獅子果斷地拒絕了。“怎么，”鼬鼠說，“你害怕嗎？”“非常害怕，”獅子說，“如果答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以后所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架。”

譚傳華說，譚木匠公司有錢了，我們堅決不買高檔辦公樓，堅決不買豪華別墅小轎車，要把有限的資金花在“一硬一軟”之上：硬是好的設(shè)備，軟是能干的人；硬是產(chǎn)品的質(zhì)量，軟是產(chǎn)品的文化含量。“我長大以后一直想當(dāng)詩人、畫家，由于我的天真和浪漫，付出了慘重的代價，幾近餓死街頭，天意不可違，我仍然還是做木匠的命。”

窮人怕風(fēng)險，但窮人最大的風(fēng)險是你一輩子都是窮人。還有什么比這個風(fēng)險更大的呢？窮人做事情，富人做事業(yè)。一字之差，天壤之別。窮人捐款是出于感情，富人施舍卻是出于理性。窮人一旦變成富人，往往第一件要做的事就是和窮人拜拜。窮人容易志短，人窮就受制于人。迫于生計，窮人很多時候只能妥協(xié)，這—妥協(xié)又埋沒了自己的才華，錯過了發(fā)展的機(jī)會，最后只好隨波逐流，一直窮下去。

“你真是了不起……”當(dāng)你這么稱贊時，已屆中年的成功人士常會謙虛地說：“哪里哪里，我不過秉持著老二哲學(xué)啦。”所謂的老二哲學(xué)，就是雖然想要奮發(fā)圖強(qiáng)，但是并不想做第一，當(dāng)老二的話，比較有發(fā)展的空間，而且不會像老大一樣，樹大招風(fēng)。老大要承擔(dān)的責(zé)任太大了。

美國《幸福》雜志曾在征答欄中刊登過這么一個題目：假如讓你重新選擇，你做什么？一位軍界要人的回答，是去鄉(xiāng)間開一個雜貨鋪；一位女部長的答案，是到哥斯達(dá)黎加的海濱經(jīng)營一個小旅館；一位市長的愿望是改行當(dāng)攝影記者；一位勞動部長是想做一家飲料公司的經(jīng)理

什么是“第七名現(xiàn)象”？工作后成功的往往不是那些學(xué)校里成績最好的學(xué)生，而是當(dāng)年處于中上游的第七名左右的同學(xué)。一流的畢業(yè)生可以做工程師、律師、醫(yī)生，但成績一般的卻有可能做他們的老板。這里，解讀“第七名現(xiàn)象”。

海綿寶寶從章魚哥那里得到一張廢棄的紙片，于是，他的樂子就開始了。他把紙片疊成飛機(jī)，和寵物小蝸在海灘上追追趕趕；疊成喇叭，和小蝸一起奏樂。疊成一切可能的東西，發(fā)出一切可能的音響。章魚哥被他們吵得不勝其煩，他不能安心地吹小號，也不能畫畫，只好趴在窗臺上看他們折騰這張破紙片，嘴里罵著兩個十足的小白癡。

泥土緊貼著大地母親，那么敦厚，那么樸實。不管春夏秋冬，不論日日夜夜，凡是對栽在它上面的植物，它都毫無保留地獻(xiàn)出水分和養(yǎng)料。它的出色成績得到廣泛贊揚(yáng)。然而，天上刮來了一陣旋風(fēng)。它對泥土大聲喊道：“喂，傻瓜，快隨我上天去開開心吧！”

我們從參加工作開始就會有很多機(jī)會去參加一些會議、討論，自己或多或少總會有發(fā)言的機(jī)會，可能剛開始的幾年，你的發(fā)言基本上是屬于補(bǔ)充或者過程式的發(fā)言，因為你的職級還不夠，形成不了主要意見，但是如果你確實有觀點確實有新意還是能夠讓大多數(shù)人慢慢注意到你、對你會有正面的評價的。

安格拉·默克爾是德國歷史上首位女總理，她在競選中擊敗執(zhí)政7年的上任總理施羅德，引發(fā)了國內(nèi)政界的“地震”。走馬上任后，默克爾又以雷厲風(fēng)行的政治作風(fēng)，被外界稱為歐洲政壇上的又一位“鐵娘子”。